在高速发展的经济时代，不少外国的品牌在中国飞快流行起来，当然，国际快时尚品牌在中国的发展也就异常迅猛。从2002年UNIQLO登陆上海起，快时尚在中国扎根已逾10年。截至2013年6月，四大快时尚品牌—UNIQLO、ZARA、H&M和C&A在中国的门店总数已达523家，遍布主要一线和二线城市。也许，正是快时尚国际大牌不断增长的业绩令不少国内的服装品牌纷纷看好这块蛋糕。

　　不过，在国际快时尚的迅速发展中，国内很多品牌也开始模仿快时尚模式，但是并没有模仿到背后的生命力。国外“快时尚”的一大优势在于强大的供应链支撑以及快速的市场反应速度带来的货品高流转，如ZARA从设计版样、定制、出货、上架这个链条的周期达到惊人的15天，这是其他服饰品牌难以超越的。

　　为什么本土快时尚始终都赶不上国际化的快时尚品牌，这与国内紧缺的品牌设计师有着很大的关系，比如鞋类设计，国外的鞋类设计师不一定是一流的，但是他们可以精准地捕捉到时尚潮流，而且设计师团队协助也非常强大，总是可以想出很多的创新点子，能够抓住当前消费者的心理活动，这是国内很多企业都无法模仿的。再加上鞋业设计师这个岗位在国内一直就很缺少，再加上本身设计师在创新意识上的缺乏，最终只好去模仿别人的点子，但是模仿始终都不如原创好。

由于国外快时尚品牌的快速发展，使得国内的很多品牌都被落后，而国内很多品牌也开始模仿国外品牌，但是，品牌模仿规模仿，但始终没有自己的皮牌内涵，在偌大的竞争市场始终不能占有一席之地，这使得本土的快时尚品牌发展成了很大的难题。

因此，要想国内的品牌能够在市场上有一席之地，就要在品牌设计上面下很大的功夫，我们要大量培养高端的设计师，培养有创新意识的设计师，并且还要培养一个团队的合作精神，在生产线上也要加强，使得上下一致，本土快时尚才能在自己的市场里崛起。

 

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