2011年即将过去，鞋业英才网顾问从乔丹体育股份有限公司HR处了解到，明年的招聘计划主要是以普工为主。某报社记者对白云区某鞋厂进行了采访，了解到这个区鞋企招聘方式：一辆车、一个人、一个牌一放就开始招工；百米长街两边有几十家招工的鞋厂在摆摊,熙熙攘攘,很多农民工就在这条街上仔细挑选厂家,觉得条件可以的就坐上小车去看厂了。负责招聘的人员一站就是一天,都是在帮老板招工。“在这里己经好几天了,都没招到几个。”小唐小声地对记者说。“为什么呢？”记者反问。“唉,你不知道,现在来找工的人对用工单位和环境可挑剔了,待遇要高,像我们是小厂,条件差一点,自然来的人就少罗！”
    现在的普工以八零后为主，这一代人对待遇的要求比较高，很多外贸公司又面对着金融危机的压力，很难给到员工的要求，导致招工特别的难招。
    记者从鞋企老板的口中了解到，面对这种情况，只能多宣传，希望老员工过年能带人过来，通过熟人介绍。“这边每年过年人流失的量大不大呢？”记者这样问道。“现在还没有统计这一块，按照以往来说我们这边流失的量不是很大。但是今年公司的订单很少，工厂的利润特别少，年终奖啊什么都给的比较少。明年流失的量应该挺大的，碰到这种问题很无奈了。”
    对于中小型企业面对的这种状况，鞋业英才网的资深顾问肖小姐给出以下建议：第一，要提高公司薪酬的竞争力，首先要从薪酬上着手。第二，建立好的企业文化，让员工能够感觉到温暖。第三，面对现在农民工是80后主力军，鞋企也应该改变以往只用现场的招聘模式，现在是网络信息的社会，应该增加网络招聘这一块。
    鞋业英才网的全体员工希望能够尽绵薄之力，为更多的鞋企提供更多优秀的管理人才和技术人才，协助企业走出招工难的困境。

 

【打印】    【关闭】

分享到：

qq空间

新浪微博

人人网

豆瓣网

MSN

腾讯微博